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IA × LIDERANÇA × DECISÃO

Imersão IA para Executivos

Como usar IA para pensar melhor, decidir mais rápido e liderar com vantagem.

8 horas (08h30 às 12h30 e 14h00 às 18h00)
POR QUE ESTA IMERSÃO

Executivo que não opera com IA decide com vantagem menor.

Reuniões longas, materiais incompletos, decisões com base em síntese de outros, comunicação que demora a sair. O dia do executivo é construído nessas fricções. IA aplicada à rotina executiva ataca cada uma delas sem terceirizar julgamento.

Esta imersão de 8 horas é para C-level, sócios e líderes de unidade que querem elevar a capacidade de pensar com clareza, decidir com velocidade e liderar com vantagem informacional.

RESULTADOS REAIS DE QUEM JÁ ADOTOU

DECISÕES MAIS RÁPIDAS

3x

ciclo de análise, síntese e decisão em problemas executivos típicos.

PREPARAÇÃO DE REUNIÃO

80%

redução de tempo na preparação de comitês, board e reuniões de alta densidade.

COMUNICAÇÃO EXECUTIVA

2x

mais e-mails, memos e comunicações de stakeholder produzidos com qualidade superior.

INSTRUTOR
Aurimar Nogueira

Aurimar Nogueira

INSTRUTOR

Coordenador Sr. de Negócios Financeiros na LATAM Pass com 10+ anos em mercados regulados, atendendo a board, comitês e diretorias. Construiu produtos em CERC, CRDC e Stone. Especialista em IA aplicada à rotina executiva: preparação de board, análise estratégica e comunicação com stakeholders.

LATAM PASSCERCCRDCSTONEMÉTODO JET
PROGRAMA COMPLETO

Programa

MANHÃ08h30 às 12h30

Pensamento e Decisão Assistidos por IA

01

BLOCO 01 / 08h30 às 09h30

IA como amplificador de julgamento

O que muda quando IA entra no fluxo de decisão executiva. Como amplificar julgamento sem terceirizar responsabilidade.

  • Os 4 modos de uso executivo de IA: pensar, decidir, comunicar, liderar
  • O que IA acelera, o que IA não substitui no executivo sênior
  • Mentalidade: amplificador de julgamento, não substituto
  • Risco da delegação cega e como evitar
02

BLOCO 02 / 09h30 às 10h30

Análise estratégica com IA

Como conduzir análise estratégica em horas: mercado, competição, cenários, riscos. Frameworks executivos com IA assistente.

ANÁLISE TRADICIONAL

Solicitar relatório, esperar 2 semanas, revisar deck pronto. Decisão chega tarde, com vento contrário.

ANÁLISE COM IA

Conduzir análise direto, com triangulação de fontes, em uma sessão de 90 minutos. Decisão na hora certa.

  • Análise SWOT, Porter e cenários em uma sessão
  • Triangulação de fontes para validar premissas
  • Identificação de viés no próprio raciocínio
  • Síntese executiva em uma página

EXERCÍCIO PRÁTICO

Conduza análise estratégica de um tema real seu em 30 minutos.

03

BLOCO 03 / 10h45 às 11h30

Preparação de board e comitê executivo

Como preparar reuniões de alta densidade com qualidade superior em fração do tempo. Materiais, perguntas antecipadas e ensaio de objeções.

  • Estrutura de pré-leitura executiva: 1, 3, 10 páginas
  • Antecipação de objeções com IA assistente
  • Cenários de pergunta difícil e ensaio de resposta
  • Síntese pós-reunião e follow-up automático
Executivo bem preparado responde rápido. Executivo muito bem preparado prevê a pergunta.

EXERCÍCIO PRÁTICO

Prepare uma reunião real sua com IA assistente.

04

BLOCO 04 / 11h30 às 12h30

Leitura assistida e síntese rápida

Como ler 3x mais material com qualidade de retenção superior. Documentos longos, contratos, regulamentação, pesquisa de mercado.

  • Sumarização com perguntas dirigidas
  • Comparação entre documentos
  • Identificação de risco e oportunidade em texto longo
  • Como manter leitura crítica sem virar passivo
10h30 às 10h45 · Intervalo
TARDE14h00 às 18h00

Comunicação, Liderança e Plano Executivo

05

BLOCO 05 / 14h00 às 15h00

Comunicação executiva com IA

E-mail, memo, mensagem de board, comunicação de mudança, briefing de stakeholder. Produção de comunicação executiva consistente em volume e qualidade.

  • Voz executiva: como manter autenticidade com IA assistente
  • Templates por tipo: anúncio, briefing, decisão, alinhamento
  • Adequação por audiência: board, time, parceiro, regulador
  • Revisão final: o que sempre validar antes de enviar

EXERCÍCIO PRÁTICO

Escreva 3 comunicações executivas reais com IA assistente.

06

BLOCO 06 / 15h00 às 16h00

Liderança e gestão de time com IA

Como usar IA na rotina de gestão: feedback, planejamento de carreira, preparação de 1:1, condução de difícil conversa.

  • Preparação de 1:1 com IA assistente
  • Estruturação de feedback formal e informal
  • Difícil conversa: roteiro e ensaio
  • Skills de liderança como ativo do time, não só do líder
07

BLOCO 07 / 16h15 às 17h15

IA como vantagem competitiva executiva

Como construir vantagem informacional sustentável. O que diferencia executivos que usam IA como vantagem real.

  • Skills executivas personalizadas: contexto do negócio, do setor, da empresa
  • Sinais de mercado e leitura de movimentação competitiva
  • Construção de hipótese e teste rápido
  • Como evitar virar dependente e perder afiação própria
08

BLOCO 08 / 17h15 às 18h00

Plano executivo de adoção

Encerramento com roteiro pessoal de adoção. Como integrar IA ao próprio fluxo executivo nas próximas semanas.

  • Skills pessoais executivas para construir nos próximos 30 dias
  • Rotina diária: o que delegar para IA, o que reservar para julgamento
  • Time direto: como espelhar adoção para auxiliares
  • Métricas pessoais: o que medir para validar ganho

EXERCÍCIO PRÁTICO

Defina seu plano pessoal e compartilhe com o grupo para feedback.

O QUE VOCÊ LEVA
Skills executivas pessoais estruturadas para contexto, setor e empresa
Templates de comunicação por tipo (board, time, parceiro, regulador)
Rotina de preparação de reunião e síntese pós-evento
Plano pessoal de adoção das próximas 30 dias
Modelo de governança para IA executiva e privacidade de informação sensível
Certificado de conclusão
Acesso à comunidade de executivos que aplicam IA com método

Material de apoio, certificado de conclusão, biblioteca de Skills executivas, templates de comunicação e plano pessoal de adoção.

PARA QUEM É
C-level e diretores executivos
Sócios e fundadores em fase de scale
Líderes de unidade de negócio com responsabilidade de P&L
Executivos em transição para conselhos e board
Heads de área não técnica que querem dominar IA aplicada
VALORES

REMOTO

Sob consulta

VIA VIDEOCONFERÊNCIA · ATÉ 25 PARTICIPANTES

PRESENCIAL

Sob consulta

ESTRUTURA E DESLOCAMENTO SOB CONSULTA

VALORES DEFINIDOS APÓS DIAGNÓSTICO DO CONTEXTO, PERFIL DOS PARTICIPANTES E FORMATO IDEAL

Lidere com a vantagem que IA oferece ao executivo

Diagnóstico do contexto executivo, perfil dos participantes e formato ideal. Retorno em até 48 horas úteis.