O manual do intraempreendedor em empresa grande
Como profissionais que pensam como dono constroem projetos reais dentro de organizações grandes, sem esperar autorização para inovar.
Summit Sicredi 2026, Cuiaba
O que essa palestra cobre.
Como identificar uma oportunidade real
Separar tendencia de oportunidade concreta. Criterios: mercado enderecavel, dor verificavel, capacidade interna de execucao.
Estrutura de proposta que sobrevive a diretoria
P&L minimo, leitura de risco, alinhamento com prioridade da casa. Formato que o CFO lê em 3 minutos.
Prototipacao com recurso que voce ja tem
MVP usando time, ferramenta e budget existentes. Sem pedir headcount, sem RFP, sem comite adicional.
De piloto a operacao: governanca minima viavel
Como escalar um piloto sem criar burocracia. KPIs de progressao, gate reviews com stakeholders certos, handoff para time de produto.
“Dono de projeto dentro de empresa grande nao pede permissao. Apresenta o business case.”
Aurimar Nogueira
Palestra sobre intraempreendedorismo corporativo
Ficha tecnica
DURACAO
45-60 min
FORMATO
Palestra ou workshop
PUBLICO-ALVO
- Gerentes e coordenadores de inovacao
- Heads de transformacao digital
- Product managers em corporacoes
- Liderancas de squads internas
Outras palestras.
Mercado financeiro, agro e a cultura de startups
Agro brasileiro e tech, e dado, e financeiro. Quem trata como commodity analogica perde a proxima onda de valor que ja esta sendo construida por AgFintechs e registradoras.
FIDELIZACAOComo construir uma marca que o cliente escolhe sempre
Marca amada nao acontece por acaso. E engenharia de retencao, incentivo e experiencia medida em LTV, nao em likes.