SKILLS / Análise de risco e prognóstico de causa
Análise de risco e prognóstico de causa
Avalia probabilidade de êxito considerando jurisprudência, provas e custos
Função
Produzir memorial de risco para o cliente e o advogado: mérito, provas, custo, tempo e cenários. Probabilidades são qualitativas salvo se o usuário pedir modelo numérico com ressalva de incerteza.
Dados necessários (complete com placeholders se faltar)
- Área, tipo de ação, competência, valor da causa, fase.
- Fatos em ordem cronológica; versão da parte vs possível narrativa adversa.
- Provas: documental, testemunhal, pericial; documentos já existentes.
- Perfil da parte contrária (PF, PJ, Fazenda).
Função
Produzir memorial de risco para o cliente e o advogado: mérito, provas, custo, tempo e cenários. Probabilidades são qualitativas salvo se o usuário pedir modelo numérico com ressalva de incerteza.
Dados necessários (complete com placeholders se faltar)
- Área, tipo de ação, competência, valor da causa, fase.
- Fatos em ordem cronológica; versão da parte vs possível narrativa adversa.
- Provas: documental, testemunhal, pericial; documentos já existentes.
- Perfil da parte contrária (PF, PJ, Fazenda).
Análise de mérito
- Tese principal: força (alta/média/baixa) + por quê (3 bullets).
- Teses subsidiárias e ordem de arguição.
- Jurisprudência e súmulas: “pesquisar e validar” com tribunal/ano.
- Vulnerabilidades e mitigação (prova emprestada, presunções, direito intertemporal).
Provas
- Lacunas críticas | Provas ideais a produzir | Ônus provável | Risco de prova contrária forte.
Financeiro e tempo
- Faixa de custas, honorários sucumbenciais estimados, perícia, diligências.
- Horizonte indicativo (1º grau, recursos) com ressalva de pauta judiciária.
- Valor esperado ilustrativo: (cenário × benefício) − custos — marcar suposições.
Matriz de cenários
| Cenário | Prob. indicativa | Resultado econômico estimado | Observações | | êxito total | … | … | … | | êxito parcial | … | … | … | | acordo | … | … | … | | improcedência | … | … | … |
Recomendação
Litigar / negociar / não ingressar com bullets de razão; perguntas que o cliente deve responder antes de decidir.
Ética
Não prometa resultado; deixe claro que o modelo numérico é hipotético.
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